Il metodo kt

Kepner-Tregoe migliora le performance dei suoi clienti in tutto il mondo utilizzando comprovate metodologie di management.
Rappresenta lo standard di riferimento nella risoluzione di problematiche organizzative, siano esse legate al trouble shooting o al decision making. Da oltre 50 anni collabora con i clienti per ottimizzare gli ambienti lavorativi e gestire al meglio le sfide sul posto di lavoro. Raggiungiamo risultati in modo rapido e li sosteniamo implementando nuovi processi e le skills necessarie per continuare a generare valore.

PERCHÉ KT

L’utilizzo e l’applicazione del processo razionale KT si basa sulla creazione di valore per l’organizzazione. Il set di skills fornite da questo metodo, se applicate in modo pianificato, coordinato e consistente produce una significativa riduzione dei costi, causati da problemi non pianificati.

Questo avviene grazie a:

APPROCCIO KT

Da 40 anni Kepner-Tregoe lavora e supporta aziende ed organizzazioni che hanno un focus a lungo termine sulle proprie persone e che comprendono la necessità di migliorare le prestazioni.

Il lavoro KT si basa su tre convinzioni principali:

Processo invece che contenuto

Crediamo che tutte le organizzazioni possano trarre grandi vantaggi dall’adozione integrata di processi condivisi che migliorano la performance del business.

Cambiamento

Crediamo che il cambiamento abbia successo quando l’organizzazione si mobilita per migliorare se stessa piuttosto che adattarsi ad un cambiamento imposto dall’esterno.

Valore

Definiamo il processo come una sequenza sistematica di passaggi per raggiungere un obiettivo. Il processo è di valore solo quando è orientato verso chiari obiettivi di business.

MAGGIORI INFORMAZIONI?
Scrivici, ti contatteremo!